札幌国際芸術祭2024

6年ぶりそして初の完全冬開催となったサイアフ2024 ディレクターに小川秀明を迎えテーマLAST SNOWとサブテーマはじまりの雪Where the Future BeginsUpasteを掲げ気候変動や札幌の気候文化などを切り口にアートとテクノロジーで未来の社会像を問いかけました

東1丁目劇場施設を未来劇場として活用したほかモエレ沼公園など市内6拠点をメイン会場と定め次世代を育むサイアフスクールもスタートさっぽろ雪まつりとの連携や雪や冬季の魅力を活かした展示など冬の都市の新たな可能性を示しました
6年ぶり、そして初の完全冬開催となったSIAF2024。ディレクターに小川秀明を迎え、テーマ「LAST SNOW」とサブテーマ「はじまりの雪・Where the Future Begins・Upaste」を掲げ、気候変動や札幌の気候・文化などを切り口にアートとテクノロジーで未来の社会像を問いかけました。

東1丁目劇場施設を「未来劇場」として活用したほか、モエレ沼公園など市内6拠点をメイン会場と定め、次世代を育む「SIAFスクール」もスタート。さっぽろ雪まつりとの連携や雪や冬季の魅力を活かした展示など、冬の都市の新たな可能性を示しました。

テーマ: LAST SNOW
サブテーマ: はじまりの雪日本語 Where the Future Begins英語 ウパㇱテアイヌ語
開催期間: 2024年いちがつ20日にがつ25日 / 37日間 札幌芸術の森美術館2023年1にがつ16日2024年さんがつ3日 さっぽろ雪まつり大通2丁目会場2024年にがつ4日11日
ディレクター: 小川秀明

ディレクター：小川秀明

テーマ: LAST SNOW
サブテーマ: はじまりの雪日本語 Where the Future Begins英語 ウパㇱテアイヌ語
ディレクター: 小川秀明
開催期間: 2024年いちがつ20日にがつ25日 / 37日間 札幌芸術の森美術館2023年1にがつ16日2024年さんがつ3日 さっぽろ雪まつり大通2丁目会場2024年にがつ4日11日

札幌国際芸術祭2024 ウェブサイト札幌国際芸術祭2024記録集『新しい芸術祭のつくり方札幌国際芸術祭篇』事業報告書

ディレクター総括2024

芸術と公共の交点サイアフ2024は誰のためのげいじゅつさいだったのか小川秀明インタビュー

ディレクターの思いはどこまで実現できたのか予算や準備期間の枠があるなかで国際の名を冠するげいじゅつさいとしてのビジョンと実行過程で感じたハードルをサイアフ2024の小川秀明ディレクターが振り返る開催ごとに刷新されるテーマがある一方で小川ディレクターが次のチームに継承したい核となるコンセプトも語ってくれた

構成坂本のどかインタビュー実施日 2024年ごがつ13日ディレクターの思いはどこまで実現できたのか。予算や準備期間の枠があるなかで、「国際」の名を冠する芸術祭としてのビジョンと、実行過程で感じたハードルをSIAF2024の小川秀明ディレクターが振り返る。開催ごとに刷新されるテーマがある一方で、小川ディレクターが次のチームに継承したい核となるコンセプトも語ってくれた。

構成:坂本のどか｜インタビュー実施日: 2024年5月13日

げいじゅつさいのはじまりのチェック項目は埋められていた

サイアフ2024で得られた手応えについて教えてください

手応えは十分なものでした時間軸でいえばまず開幕前からこのげいじゅつさいは僕がイメージする最低ラインは満たせるだろうとの予感がありました僕たち主催者側からの一方的な発信ではなくアーティストや市民がちゃんとげいじゅつさいの投げかけに反応してくれましたねそのなかでげいじゅつさいのテーマLAST SNOWの意味が会期が迫るにつれ深化されていくのを実感できましたサイアフ2024の構想実現にあたって制作したはじまりのチェックリストをげいじゅつさいの準備段階で常に検証していましたがそれもサイアフ全体のチームとして概ね埋められていたからうまくいく予感が持てたのだと思います

開幕後のリアルなフィードバックは自分にもすぐに伝わってきましたしプレスや市民の反応アーティストの満足度は肌身をもって感じていました個人的なエピソードとしては会期後半になるほど一緒に写真撮ってください未来劇場素晴らしかったですと道端で声をかけられることが増えました笑そんなピュアで直接的なフィードバックに強く感動したし手応えが確信に変わった瞬間でした
そして閉幕後の今時を置いてげいじゅつさいをどうやってつくったのか講演してほしいなどサイアフ2024という新しい創造エンジンのかたちに共感や好奇心を持った連絡がかなりありますそれも手応えの一つですね――SIAF2024で得られた手応えについて教えてください。

手応えは十分なものでした。時間軸でいえば、まず開幕前から、この芸術祭は僕がイメージする最低ラインは満たせるだろうとの予感がありました。僕たち、主催者側からの一方的な発信ではなく、アーティストや市民がちゃんと芸術祭の投げかけに反応してくれましたね。そのなかで芸術祭のテーマ「LAST SNOW」の意味が、会期が迫るにつれ深化されていくのを実感できました。SIAF2024の構想・実現にあたって制作した「はじまり」のチェックリストを芸術祭の準備段階で常に検証していましたが、それもSIAF全体のチームとして概ね埋められていたから、うまくいく予感が持てたのだと思います。

開幕後の「リアル」なフィードバックは自分にもすぐに伝わってきましたし、プレスや市民の反応、アーティストの満足度は肌身をもって感じていました。個人的なエピソードとしては、会期後半になるほど「一緒に写真撮ってください」「未来劇場素晴らしかったです」と、道端で声をかけられることが増えました(笑)。そんなピュアで直接的なフィードバックに強く感動したし、手応えが確信に変わった瞬間でした。
そして閉幕後の今、時を置いて、「芸術祭をどうやってつくったのか講演してほしい」など、SIAF2024という新しい創造エンジンのかたちに共感や好奇心を持った連絡がかなりあります。それも手応えの一つですね。

大テーマとオープンコール裾野の広い体験の設計

小川さんがサイアフに残せた価値はなんでしょう

大きく二つあるかなと思います LAST SNOWという大テーマを設けたこととそしてテーマそのものを一つの問いとしてげいじゅつさい全体をその問いに呼応するためのオープンコールという実験的なフレームとして捉えたことその両方がげいじゅつさいとさまざまな人々との新しい関係を生み出したんじゃないかと思いますオープンコールにしたことで出展作には新作が多く実現しました今までげいじゅつさいに参加していなかったような人たちが新たなチャレンジとして参画してくれたことも嬉しいですね

アーティストやコラボレーターたちはある意味で一番のげいじゅつさいユーザーでもあるわけだけれどその多くが僕らとのやりとりのなかで参加したことの意義をちゃんと表明してくれました彼らとしても手応えがあったのではと思います

大きな催しには無難なテーマがつきがちだけれどそのせいで何のために誰のためにという根本的なポイントが欠落したイベントも多い気がしていますでも LAST SNOWを大テーマとして掲げられたことで僕はげいじゅつさいが一つの立体的な映画のようなものになっていく予感を得ました
げいじゅつさいは街が舞台で街という社会実験場をアートでどう変容させるかが重要になってきますげいじゅつさい全体が一つの問いになるそんな新しいフォーマットを共有できた気がします創造的な問いが即ち新しい表現やプロジェクトを触発することそれが僕自身のこれからやりたいことにもなりました

市民に開かれたげいじゅつさいを目指していましたが達成できたと思うことはありますか

アートファンに対して難解な存在にすることはいくらでもできるけれど裾野を広げ好奇心を持ってそれに愛着を持ってもらい新しい行動を触発することまで到達することは本当に難しいんです作品選定の段階からげいじゅつさいに来たことのないような人たちがアクセスしやすいポイントを設計して次のエンゲージメント触発までのステップも含めたげいじゅつさいの基本戦略をチームに浸透させていきました例えばエネスのAirship OrchestraやソニーデザインのINTO SIGHT at サイアフ2024 これらをエントリーゲートにしてサイアフ全体を楽しんだ来場者は多かったと思います
――小川さんがSIAFに残せた価値はなんでしょう。

大きく二つあるかなと思います。「LAST SNOW」という大テーマを設けたことと、そしてテーマそのものを一つの問いとして、芸術祭全体をその問いに呼応するためのオープンコールという実験的なフレームとして捉えたこと。その両方が芸術祭とさまざまな人々との新しい関係を生み出したんじゃないかと思います。オープンコールにしたことで出展作には新作が多く実現しました。今まで芸術祭に参加していなかったような人たちが、新たなチャレンジとして参画してくれたことも嬉しいですね。

アーティストやコラボレーターたちはある意味で一番の芸術祭ユーザーでもあるわけだけれど、その多くが僕らとのやりとりのなかで、参加したことの意義をちゃんと表明してくれました。彼らとしても手応えがあったのではと思います。

大きな催しには無難なテーマがつきがちだけれど、そのせいで「何のために」「誰のために」という根本的なポイントが欠落したイベントも多い気がしています。でも、「LAST SNOW」を大テーマとして掲げられたことで、僕は芸術祭が一つの立体的な映画のようなものになっていく予感を得ました。
芸術祭は街が舞台で、街という社会実験場をアートでどう変容させるかが重要になってきます。「芸術祭全体が一つの問いになる」。そんな新しいフォーマットを共有できた気がします。「創造的な問い」が即ち新しい表現やプロジェクトを触発すること、それが僕自身のこれからやりたいことにもなりました。

――市民に開かれた芸術祭を目指していましたが、達成できたと思うことはありますか。

アートファンに対して難解な存在にすることはいくらでもできるけれど、裾野を広げ好奇心を持って、それに愛着を持ってもらい、新しい行動を触発することまで到達することは本当に難しいんです。作品選定の段階から、芸術祭に来たことのないような人たちがアクセスしやすいポイントを設計して、次のエンゲージメント、触発までのステップも含めた芸術祭の基本戦略をチームに浸透させていきました。例えばエネスの《Airship Orchestra》やソニーデザインの《INTO SIGHT at SIAF2024》。これらをエントリーゲートにしてSIAF全体を楽しんだ来場者は多かったと思います。

ディレクターが変わることを前提にチームビルドを考える

こうすればよかったという反省点はありますか

サイアフのディレクターは開催ごとに変わる仕組みですがディレクターへの強いリスペクトが事務局内に継承されているのを感じました一方で自分の権限がどこまで及んでいいのか協調のあり方を測りきれなかったところもあったでも全部を細かくチェックすることはできなかったししませんでした各施設の担当者にとってもサイアフはチャレンジの機会だし僕がげいじゅつさいを一つの自分の作品としても捉えていたように各施設の展示はそこの担当者にとっての作品でもあったはずだから

一方で全体の一貫性という点ではもっとやりようがあったのかもしれません例えば1924年2124年を巡るアートの200年の旅というコンセプトは僕から初期に打ち出してはいたテーマですけれど捉え方は人それぞれ未来を指向する時間軸の考え方そのなかの小テーマの設定や作品のセレクトもし僕がもっと自分の主張を一貫させていたらどうなっていたか考えたところはありましたね

ディレクターの権限の範囲をあらかじめ提示していればよかったのでしょうか

難しい問題です先ほども言いましたけれどげいじゅつさいは自分の作品でもあると感じていましたから役割の線引きは難しいところだし組織や地域のコンテクストを把握して関係を構築するまでにはどうしても時間がかかるものです毎回ディレクターが変わるサイアフの仕組みを前提としてどうやってチームを編成できるかは事務局や札幌市を含めたマネジメントの話になるでしょうねただガチガチに決めない方がいい気はしていますげいじゅつさいが始動する段階である程度ガイドラインを設けてそれ以降は何度か振り返る機会を設けるようにするといいのかもしれません

一番よくないのはディレクターが一部しか見なくなってしまうことです僕は今回主要会場と28件の公募連携プロジェクトを全部体験しましたそういう意味では一番サイアフ2024の全体像を知っていると思いますそれぞれの会場でたくさんのフィードバックや対話が生まれそれをファシリテーションするその役目はディレクターがやるべきだと思いましたね全体を文字通り監督し一つに仕立てていくことをディレクターの役割としてその決定権を持つ人として設定しておくのがよいんでしょうね―――こうすればよかったという反省点はありますか。

SIAFのディレクターは開催ごとに変わる仕組みですが、ディレクターへの強いリスペクトが事務局内に継承されているのを感じました。一方で自分の権限がどこまで及んでいいのか、協調のあり方を測りきれなかったところもあった。でも全部を細かくチェックすることはできなかったし、しませんでした。各施設の担当者にとってもSIAFはチャレンジの機会だし、僕が芸術祭を一つの自分の作品としても捉えていたように、各施設の展示はそこの担当者にとっての作品でもあったはずだから。

一方で、全体の一貫性という点ではもっとやりようがあったのかもしれません。例えば「1924年〜2124年を巡る『アートの200年の旅』」というコンセプトは、僕から初期に打ち出してはいたテーマですけれど、捉え方は人それぞれ。未来を指向する時間軸の考え方、そのなかの小テーマの設定や作品のセレクト･･････。もし僕がもっと自分の主張を一貫させていたらどうなっていたか、考えたところはありましたね。

――ディレクターの権限の範囲を、あらかじめ提示していればよかったのでしょうか。

難しい問題です。先ほども言いましたけれど、芸術祭は自分の作品でもあると感じていましたから、役割の線引きは難しいところだし、組織や地域のコンテクストを把握して関係を構築するまでにはどうしても時間がかかるものです。毎回ディレクターが変わるSIAFの仕組みを前提としてどうやってチームを編成できるかは、事務局や札幌市を含めたマネジメントの話になるでしょうね。ただ、ガチガチに決めない方がいい気はしています。芸術祭が始動する段階である程度ガイドラインを設けて、それ以降は何度か振り返る機会を設けるようにするといいのかもしれません。

一番よくないのは、ディレクターが一部しか見なくなってしまうことです。僕は今回、主要会場と28件の公募・連携プロジェクトを全部体験しました。そういう意味では一番SIAF2024の全体像を知っていると思います。それぞれの会場でたくさんのフィードバックや対話が生まれ、それをファシリテーションする。その役目はディレクターがやるべきだと思いましたね。全体を文字通り監督し、一つに仕立てていくことをディレクターの役割として、その決定権を持つ人として設定しておくのがよいんでしょうね。

国際性をどう定義するか

構想段階にはあったけれど抜け落ちてしまったものもあります一番は国際性のことです当初計画のあった国際カンファレンスは実現には至りませんでしたしウェブサイトなどの多言語対応はリソースの課題があって二の次になってしまったこれは日本の国際げいじゅつさいが共通して抱えている問題でもあるけれど海外の作家を招へいしているだけでは国際的とは言えません

今後も国際性を語っていくのであればプログラムの設計としてもそれを仕掛ける国際的多様性のあるチームづくりなどもう一度再考する必要があると思いますプログラムとしてはカンファレンスでもライブイベントでも世界中の人たちが注目するような何かシンボリックなものを一つ仕込めるとよいでしょうまた海外からの多くの観光客が今後このげいじゅつさいをめがけてくることも意図した方がいい彼らが一鑑賞者じゃなく参加者になれるようなプログラムがあったら新しいインパクトが生まれるでしょう

サイアフが国際性をどう定義するかは今後サイアフが国際的な自覚と責任をどう持つかによると思います例えばユネスコ創造都市ネットワークのメディアアーツ都市の一員としてアートと自然都市と自然という観点でグローバルなコンテクストのなかでステートメントを出したり学会化したりするのも一つのやり方ですメディアアートのメッカになっていくことができれば専門家やリサーチャーが集まってくる可能性があるし情報発信基地として交わされる議論を発信していけたらおのずと国際性のなかで役割が出てくるんではないでしょうか

今回はパンデミック後初めての開催で試行錯誤の側面もあったものですからその点では今後に向けた新しいげいじゅつさいのプロトタイプづくりができたと思います構想段階にはあったけれど抜け落ちてしまったものもあります。一番は国際性のことです。当初計画のあった国際カンファレンスは実現には至りませんでしたし、ウェブサイトなどの多言語対応はリソースの課題があって二の次になってしまった。これは日本の国際芸術祭が共通して抱えている問題でもあるけれど、海外の作家を招へいしているだけでは国際的とは言えません。

今後も国際性を語っていくのであればプログラムの設計としても、それを仕掛ける国際的多様性のあるチームづくりなどもう一度再考する必要があると思います。プログラムとしては、カンファレンスでもライブイベントでも、世界中の人たちが注目するような何かシンボリックなものを一つ仕込めるとよいでしょう。また海外からの多くの観光客が、今後この芸術祭をめがけてくることも意図した方がいい。彼らが一鑑賞者じゃなく、参加者になれるようなプログラムがあったら新しいインパクトが生まれるでしょう。

SIAFが国際性をどう定義するかは、今後SIAFが国際的な自覚と責任をどう持つかによると思います。例えばユネスコ創造都市ネットワークの「メディアアーツ都市」の一員として、アートと自然、都市と自然という観点でグローバルなコンテクストのなかでステートメントを出したり、学会化したりするのも一つのやり方です。メディアアートのメッカになっていくことができれば、専門家やリサーチャーが集まってくる可能性があるし、情報発信基地として交わされる議論を発信していけたら、おのずと国際性のなかで役割が出てくるんではないでしょうか。

今回はパンデミック後初めての開催で、試行錯誤の側面もあったものですから、その点では今後に向けた新しい芸術祭のプロトタイプづくりができたと思います。

何のための誰のためのげいじゅつさいか

これからげいじゅつさいをつくりたい方へのアドバイスをいただけますか

基本的なことだけれど何のための誰のためのげいじゅつさいかをクリアにしないといけないでしょうね今回ディレクターのオファーがあったときにまず集客や観光収入のためにはやりたくないと宣言させてもらいました僕なりに何のための誰のためのげいじゅつさいかを考えた結果が社会のためのアートArt for Societyでした具体的にはげいじゅつさいを文化インフラに変容させることげいじゅつさいを未来の実験区を生み出す創造エンジンに変容させることそしてそれらを楽しむ市民参加を醸成することに注力しました

このげいじゅつさいは札幌市が主催していて美術館や博物館ギャラリーの展示とは役割がそもそも違うものですアートが社会や市民に広く還元されるさまをシーン光景として見せる必要があるのは当然のことだと思います一方札幌の現状としては一般の人たちにとってアートと関わりを持つ機会がまだまだ少ないと感じますアートの力を生活にそして社会に還元するためにはげいじゅつさいを新しいモードに変容させ市民と一緒にげいじゅつさいをアップデートし続けていくことが重要です―――これから芸術祭をつくりたい方へのアドバイスをいただけますか。

基本的なことだけれど、「何のための、誰のための芸術祭か」をクリアにしないといけないでしょうね。今回ディレクターのオファーがあったときに、まず「集客や観光収入のためにはやりたくない」と宣言させてもらいました。僕なりに、何のための、誰のための芸術祭かを考えた結果が、社会のためのアート「Art for Society」でした。具体的には、芸術祭を「文化インフラ」に変容させること、芸術祭を未来の実験区を生み出す「創造エンジン」に変容させること、そしてそれらを楽しむ「市民参加」を醸成することに注力しました。

この芸術祭は札幌市が主催していて、美術館や博物館、ギャラリーの展示とは役割がそもそも違うものです。アートが社会や市民に広く還元されるさまをシーン(光景)として見せる必要があるのは当然のことだと思います。一方、札幌の現状としては、一般の人たちにとってアートと関わりを持つ機会がまだまだ少ないと感じます。アートの力を生活に、そして社会に還元するためには、芸術祭を新しいモードに変容させ、市民と一緒に芸術祭をアップデートし続けていくことが重要です。

新しい行政サービスの苗床

げいじゅつさいの準備にあたって市の職員の方々にこのげいじゅつさいは未来の学校になると何度も説明してきたのは業務としてやっていることが従来の文化事業の遂行だけでなくこれからの文化インフラサービス提供の練習でもあるということをイメージしてもらいたかったからなんですげいじゅつさいそのものが学校になるとしたら当然ながらそれは行政サービス文化教育戦略として重要なもの企業やアクティビストたちのための未来の実験区をまちに展開することは新しい経済やイノベーションのための創造戦略と捉えることもできます

未来のげいじゅつさいは新しい行政サービスを発明する苗床と捉えられるはずと確信しています行政サービスにはいろいろあるけれどげいじゅつさいで育めるのはいわば創造の行政サービスですクリエイティブやイノベーションを触発するためのサービスをその自治体がユニークに提供するのなら多様多才な人たちを札幌に惹きつけることができると思います子育てがしやすい町に人が集まるように創造的になれることがその自治体の売りになるんですサイアフを未来創造のための行政サービスと捉えることができたなら市がなぜこのげいじゅつさいを続けていくのか根本的で持続的なロジックができますそう考えるとげいじゅつさいはアートの役割を拡大する市民そして未来市民としてのアーティストたちの新しいチャレンジを創出する機会なのかもしれないですよね
芸術祭の準備にあたって、市の職員の方々に「この芸術祭は未来の学校になる」と何度も説明してきたのは、業務としてやっていることが従来の文化事業の遂行だけでなく、これからの「文化インフラ」サービス提供の練習でもあるということをイメージしてもらいたかったからなんです。芸術祭そのものが学校になるとしたら、当然ながらそれは行政サービス、文化・教育戦略として重要なもの。企業やアクティビストたちのための「未来の実験区」をまちに展開することは、新しい経済やイノベーションのための創造戦略と捉えることもできます。

未来の芸術祭は、新しい行政サービスを発明する苗床と捉えられるはずと確信しています。行政サービスにはいろいろあるけれど、芸術祭で育めるのはいわば「創造の行政サービス」です。クリエイティブやイノベーションを触発するためのサービスをその自治体がユニークに提供するのなら、多様多才な人たちを札幌に惹きつけることができると思います。子育てがしやすい町に人が集まるように、創造的になれることがその自治体の売りになるんです。SIAFを「未来創造のための行政サービス」と捉えることができたなら、市がなぜこの芸術祭を続けていくのか、根本的で持続的なロジックができます。そう考えると、芸術祭はアートの役割を拡大する、市民、そして未来市民としてのアーティストたちの新しいチャレンジを創出する機会なのかもしれないですよね。

札幌国際げいじゅつさい2024記録集新しいげいじゅつさいのつくりかた札幌国際げいじゅつさい篇より転載

札幌国際芸術祭2024

ディレクター総括2024ディレクター総括2024

芸術と公共の交点 サイアフ2024は誰のためのげいじゅつさいだったのか 小川秀明インタビュー芸術と公共の交点: SIAF2024は誰のための芸術祭だったのか── 小川秀明インタビュー

げいじゅつさいのはじまりのチェック項目は埋められていた芸術祭の「はじまり」のチェック項目は埋められていた

大テーマとオープンコール 裾野の広い体験の設計大テーマとオープンコール、裾野の広い体験の設計

ディレクターが変わることを前提にチームビルドを考えるディレクターが変わることを前提にチームビルドを考える

国際性をどう定義するか国際性をどう定義するか

何のための 誰のためのげいじゅつさいか何のための、誰のための芸術祭か

新しい行政サービスの苗床新しい行政サービスの苗床